Palvelut:
Jokainen johtaja kohtaa työssään tilanteita, joihin ei löydy valmista ratkaisua. Työnohjaus tarjoaa mahdollisuuden pysähtyä, jäsentää haastavia tilanteita ja löytää toimintatapoja, jotka tukevat johtamista, asiantuntijuutta ja työyhteisön toimintaa. Jokainen työnohjausprosessi suunnitellaan asiakkaan tavoitteiden mukaan, jotta työskentely vastaa juuri hänen työnsä tarpeita.
Johdon työnohjaus
Johtajan työssä yhdistyvät strateginen päätöksenteko, vastuu ihmisistä ja organisaation kehittäminen. Työnohjaus tarjoaa mahdollisuuden tarkastella johtamista rauhassa, jäsentää vaativia tilanteita ja vahvistaa päätöksentekoa.
Työnohjaus sopii esimerkiksi, kun haluat:
- kehittää johtajuuttasi
- valmistautua vaativiin päätöksiin
- johtaa muutosta hallitusti
- vahvistaa omaa johtajuuttasi
Esihenkilöiden työnohjaus:
Esihenkilön työ on ennen kaikkea ihmisten johtamista. Vaikeat keskustelut, palautteen antaminen, ristiriitojen ratkaiseminen ja arjen päätöksenteko vaativat sekä rohkeutta että vuorovaikutustaitoja. Tyonohjaus auttaa löytämään toimivia keinoja johtaa ihmisiä selkeästi ja rakentavasti.
Työnohjaus sopii esimerkiksi, kun haluat:
- valmistautua haastavaan keskusteluun
- puuttua epäasialliseen käyttäytymiseen
- vahvistaa palautteen antamisen taitoja
- kehittää työyhteisön yhteistyötä
- selkeyttää omaa esihenkilörooliasi
- löytää keinoja hallita työn kuormitusta
Asiantuntijoiden työnohjaus:
Asiantuntijatyö edellyttää vahvaa osaamista, jatkuvaa oppimista ja yhteistyötä eri toimijoiden kanssa. Työnohjaus auttaa tekemään näkyväksi omaa asiantuntijaroolia, vahvistamaan ammatillista varmuutta ja löytämään ratkaisuja vaativiin työtilanteisiin.
Työnohjaus sopii esimerkiksi, kun haluat:
- Vahvistaa asiantuntijuuttasi
- jäsentää vaativaa työtilannetta
- kehittää yhteistyö- ja vuorovaikutustaitojasi
- hallita työn kuormitusta
Työyhteisöjen työnohjaus
Hyvin toimiva työyhteisö rakentuu luottamuksesta, yhteistyöstä ja avoimesta vuorovaikutuksesta. Työnohjaus auttaa käsittelemään työyhteisön haasteita rakentavasti, vahvistamaan yhteistyötä ja löytämään yhteisiä toimintatapoja.
Sopii esimerkiksi, kun
- työyhteisössä on ristiriitoja
- yhteistyötä halutaan kehittää
- organisaatiossa tapahtuu muutoksia
- halutaan vahvistaa työyhteisön toimivuutta
Pienryhmien työnohjaus
Pienryhmä tarjoaa mahdollisuuden pysähtyä työn äärelle. Ryhmän jäsenet voivat jakaa kokemuksiaan, oppia toisiltaan ja tarkastella työn haasteita turvallisessa ilmapiirissä. Yhteinen keskustelu vahvistaa ammatillista osaamista ja tukee uusien toimintatapojen löytymistä.
Sopii esimerkiksi, kun haluatte
- jakaa kokemuksia ja oppia yhdessä
- kehittää yhteistyötä
- vahvistaa ammatillista osaamista
- löytää uusia näkökulmia työn arkeen
Näin työnohjaus etenee:
1. maksuton alkukeskustelu
2. tavoitteiden määrittely
3. säännölliset työnohjaustapaamiset
4. pohdinta- ja välitehtävät tapaamisten välillä
5. väliarviointi ja tavoitteiden tarkentaminen
6. työnohjausprosessin päätös ja arviointi
Työnohjaus jatkuu myös tapaamisten välillä
Työnohjaus ei pääty tapaamisen lopussa. Tilanteeseesi sopivat pohdintatehtävät ja käytännön kokeilut auttavat viemään keskusteluissa syntyneet oivallukset osaksi arjen johtamista ja työtä. Seuraavalla tapaamisella palaamme kokemuksiin, arvioimme niiden vaikutuksia ja rakennamme työskentelyä niiden pohjalta.
Työnohjauksen jälkeen voit huomata esimerkiksi, että:
- vaikeisiin keskusteluihin on helpompi valmistautua
- päätöksenteko tuntuu selkeämmältä
- työasiat eivät kuormita vapaa-ajalla samalla tavalla
- työyhteisön ristiriidat eivät vie kaikkea energiaa
- oma johtamisvarmuus on vahvistunut
Ota yhteyttä, niin pohditaan yhdessä, olisiko työnohjaus juuri nyt oikea ratkaisu
Palvelualue: Ota yhteyttä: Y-tunnus:
Joensuu Erja Vipuveräjä 3592306-7
Etänä rohkeudenmajakka@gmail.com
Asiakkaan tiloissa sovitusti +358 41 492 1093